簡歷編號：176198 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 |
| 姓 名： |
劉毅 |
性 別： |
男 |
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| 出生年份： |
1986年 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 民 族： |
漢 |
政治面貌： |
群眾 |
| 畢業(yè)學校： |
雅安公交管理 |
所學專業(yè)： |
機械 |
| 最高學歷： |
職高/技校 |
工作經(jīng)驗： |
10年以上 |
| 現(xiàn)所在地： |
重慶 |
籍貫： |
重慶 |
| 技術(shù)特長： |
本人做了十幾年鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)和生產(chǎn)管理 |
| 求職意向 |
| 希望從事崗位： |
部長 |
| 希望工作地區(qū)： |
重慶 |
| 崗位類別： |
廠長 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
求職狀態(tài)： |
已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： |
不限 |
月薪要求： |
面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 本人做了十幾年鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和品質(zhì)管理2019.04- 2023.03橋梁部（部長）舟山增舟造船有限公司 （機械/機電/重工）1.負責制定每個橋梁項目的每個節(jié)點，每周、每日的生產(chǎn)計劃并確保工作計劃的完成，檢查計劃沒完成原因并找出解決問題。2.參與每個項目外包價格的制定，確保公司利益。3.隨時掌握生產(chǎn)進度，及各外包隊的人員流動情況從而保證項目的按時交工。3.負責與質(zhì)保部，安保部及監(jiān)理的溝 通，保證工程的質(zhì)量和安全。4.負責各外包隊每個月完成的噸位量的統(tǒng)計及月底結(jié)賬。5、負責指揮外包施工隊生產(chǎn)，科學合理地調(diào)配場地、人員和設(shè)備，幫助外包隊協(xié)調(diào)其與公司的各項工作，提高施工效益。6、協(xié)助采購部對鋼板及耗材的管控。7、定期對車間起重設(shè)備及焊機、夾具等進行檢查保養(yǎng)。8、對外包隊及所有車間管理人員進行月度周度安全教育并監(jiān)督每個班組的每日安全記錄臺賬。9、對車間進行每日6S管理。 2019.01- 2019.04建鋼總經(jīng)理（外協(xié)）湖南金海鋼構(gòu) （機械/機電/重工）全面負責公司運營，生產(chǎn)，品質(zhì)，安全工作。由于投資人資金未到位，故工作時間較短 。2017.10- 2019.01 總經(jīng)理（外協(xié)）浙江舟山銳德鋼結(jié)構(gòu)有限公司 （機械/機電/重工）駐三星重工（寧波）有限公司總經(jīng)理，負責員工招聘，培訓，制定公司管理制度，核算工程價格及控制運營成本，車間6s，安全管理，根據(jù)甲方需求制定每月工程生產(chǎn)計劃及監(jiān)督每月計劃完成。負責甲方及監(jiān)理溝通，在工程過程中保質(zhì)保量的完成客戶的物量。 2014.02- 2015.03 總經(jīng)理（外協(xié)公司）上海外高橋海洋工程有限公司 （機械/機電/重工）1.根據(jù)組立部計劃和搭載部計劃對生產(chǎn)計劃制定及跟蹤，代表生產(chǎn)部與項目組、船東、技術(shù)、質(zhì)檢、安保溝通協(xié)調(diào)處理解決生產(chǎn)過程中的問題。2.制定船塢及車間生產(chǎn)計劃，控制船在船塢及下水后的工作周期，項目組、船東、技術(shù)、質(zhì)檢、安保溝通協(xié)調(diào)處理解決生產(chǎn)過程中的問題。3.根據(jù)公司年度建造線表及年度中日程計劃合理安排系列船舶生產(chǎn)計劃，負責全面落實所管轄的車間，碼頭（或船塢）在建船舶各項后行節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)，并對其進行監(jiān)控、管理，使車間，碼頭（或船塢）生產(chǎn)按年度中日程計劃有序進行，以確保船舶生產(chǎn)任務(wù)按時完成。4. 項目從開工到完工各階段的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。 5、負責公司工作人員招聘，工程預(yù)算及整個公司安全，質(zhì)量工程進度管理。6、負責每個月公司所完成的工程量與甲方結(jié)算。 2010.01- 2014.01質(zhì)量科長浙江舟山半島船業(yè) （機械/機電/重工）1、組織編制和修訂改進相關(guān)管理流程、規(guī)范或標準，推進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 2、公司的客戶投訴、品質(zhì)檢查、儀器儀表的計量管理。 3、推行質(zhì)量檢驗工作（QA/L/QC）的開展，履行把關(guān)和報告職能。 4、產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表的編制，對各項質(zhì)量指標進行統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，定期向上級提供質(zhì)量的KDI數(shù)據(jù)，并監(jiān)督其問題解決措施的落實情況。 5、相關(guān)質(zhì)量文件、記錄和信息管理，建立及推進產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性和標準化，組織各項產(chǎn)品檢查規(guī)范的制度，監(jiān)督各項規(guī)范的執(zhí)行。 6、外協(xié)管理改善，針對外協(xié)制作的產(chǎn)品取消率、合格率、從而進行分析更正措施，管控推動外協(xié)質(zhì)量的提升。 7、公司5S活動的管理，8、提供技術(shù)方案，解決工程 中所遇到的技術(shù)難題，改善修正難題.9、項目從開工到完工各階段的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。 2005.05- 2010.05品質(zhì)區(qū)域擔當韓國三星重工業(yè)（寧波）有限公司 （機械/機電/重工）1、協(xié)調(diào)船體檢查與舾裝項目檢查以達到船東滿意度。 2、船體結(jié)構(gòu)及舾裝圖紙審核和修改，確保施工零誤差。 3、協(xié)調(diào)船東船級檢查工作，實施質(zhì)量改善，不斷提高船體分段合格率。 4、提供技術(shù)方案，解決工程中所遇到的技術(shù)難題，改善修正難題。 5、召開項目開工會議，商討船東重點注意事項管理方案，以顧客為要求持續(xù)改善。 6、生產(chǎn)部門月間出現(xiàn)的品質(zhì)狀態(tài)進行品質(zhì)教育及培訓，減少在再次作業(yè)中重復(fù)發(fā)生類似以及預(yù)防性的品質(zhì)問題。 教育/培訓經(jīng)歷 2007.09- 2007.11優(yōu)秀管理者所需素質(zhì)韓國三星重工業(yè)研修院 2005.05- 2005.12鋼結(jié)構(gòu)工藝生產(chǎn)及品質(zhì)管理韓國三星重工業(yè)（寧波）有限公司研修院 項目經(jīng)驗 2021.01- 2021.05中衛(wèi)南站黃河大橋生產(chǎn)，安全，品質(zhì)的全面管理生產(chǎn)部長 2020.03- 2020.07浙江舟岱大橋全面負責生產(chǎn)，品質(zhì)，安全工作。生產(chǎn)部長 2019.05- 2019.07鄭州四環(huán)斜拉橋鋼箱梁負責生產(chǎn)，安全，品質(zhì)全面管理生產(chǎn)部長 2017.12- 2019.01駐三星重工分段制造 項目經(jīng)理在公司零開始的情況下，半年之內(nèi)發(fā)展到兩個分段生產(chǎn)車間一線電焊，裝配技術(shù)人員發(fā)展到120人。充分得到甲方及客戶的認可。再次之間未出現(xiàn)過一次安全事故及質(zhì)量事故。2017.12- 2019.01駐三星重工分段制造 項目經(jīng)理在公司零開始的情 |
| 個人簡介 |
| 上進，努力，工作經(jīng)驗豐富十幾年的企業(yè)質(zhì)量生產(chǎn)管理經(jīng)驗。熟悉質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系方面經(jīng)驗突出，熟悉企業(yè)運營的各個流程，重工業(yè)、機械加工等行業(yè)，豐富的管理能力，溝通能力強，國際化視野。勤懇，踏實，合作，靈活，主動，良好的決策和判斷力，極富團隊精神。學習能力強。善于處理復(fù)雜情況。 |
