1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)、策等各項(xiàng)管理工作，解決生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的問(wèn)題；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)小組掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參車(chē)間成本核算，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員合同調(diào)度安排，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期；
4、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量；
5、對(duì)新員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好車(chē)間員工崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育，以及生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理；
6、推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作，車(chē)間布局合理，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 |
