1、擬訂黑龍江中捷彩涂板材有限公司招聘計劃，滿足用人部門用人需求并支持項目推進(jìn)對人員進(jìn)場進(jìn)度，通過線上招聘工具線上線下職位推薦平臺及線下熟人引見拜訪，提高招聘效率，摸索出一系列較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒獭Ⅲw系;
2、發(fā)起員工薪酬績效的設(shè)計，制訂企業(yè)與員工基本滿意的平衡方案通過市場調(diào)研及個別訪談，協(xié)調(diào)溝通業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政部門進(jìn)行進(jìn)行測試，達(dá)到基本符合市場行情、激勵、吸引在職員工及候選人;
3、收集黑龍江中捷彩涂板材有限公司制度在運(yùn)行中產(chǎn)生問題和意見，小組討論、周例會提案方式分析、評估并統(tǒng)籌進(jìn)行增、刪、修定，使之最大化系統(tǒng)條理、程序合法有效、與時俱進(jìn)。確保公司日常管理基本有序有效避免非系統(tǒng)風(fēng)險；
4、傳播黑龍江中捷彩涂板材有限公司企業(yè)文化的正能量，講解歷史沿革、創(chuàng)始人介紹、個人發(fā)展建議分享中讓候選人、在職員工、合作伙伴感受到企業(yè)文化的務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。說服、協(xié)調(diào)員工關(guān)系沖突最大化避免群體性事件及經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大。
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