生產(chǎn)經(jīng)理
具相當(dāng)?shù)匿摻Y(jié)構(gòu)網(wǎng)架生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)整體生產(chǎn)管理有深切的了解、透徹明白5S對(duì)生產(chǎn)的效用及對(duì)徐州市春鵬鋼結(jié)構(gòu)有限公司工廠實(shí)施各種高級(jí)管理的鋪墊作用。
為徐州市春鵬鋼結(jié)構(gòu)有限公司全廠生產(chǎn)及生活環(huán)境帶來(lái)良好的改善；
對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了規(guī)劃整頓，使其變得整潔、物料堆放整齊一目了然
對(duì)工人進(jìn)行5S全面培訓(xùn)，提高鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架生產(chǎn)工人的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)；
使得徐州市春鵬鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)質(zhì)量有良好改善。物料的損耗和浪費(fèi)比以前減少，為公司項(xiàng)目執(zhí)行打好前提；為徐州市春鵬鋼結(jié)構(gòu)有限公司推行全面生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理鋪好鋪墊。 |
